獎勵是文化 昌河底盤員工技術(shù)創(chuàng)新受表彰
2006-01-17
近日，昌河底盤下發(fā)通報，獎勵制動鼓噴漆工藝攻關(guān)小組人民幣5000元及項目負責(zé)人黃躍勝3000元，以表揚他們在降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競爭力，為促進公司發(fā)展而做出的積極貢獻。
長期以來，昌河底盤某型號后制動鼓噴漆工藝成本一直居高不下。為解決這一難題，黃躍勝帶領(lǐng)專門成立的項目攻關(guān)小組，通過對烤漆清洗、漆層干度、烤爐溫度等多個因素的檢查分析，并多次走訪同行求解真經(jīng)。經(jīng)過兩個多月的努力，攻關(guān)小組終于完成項目攻關(guān)，不僅產(chǎn)品通過主機廠的認(rèn)可，而且實現(xiàn)單件產(chǎn)品噴漆成本下降48.5%，僅此工藝年可為企業(yè)節(jié)約成本6萬余元。
“獎罰分明，多獎少罰”是萬向企業(yè)文化中的獎罰原則，也是對員工個人價值的認(rèn)可。只有做到這樣才能更大程度地調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
