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2011-11-07
“萬向被授予中國工業(yè)大獎，得到如此高的認(rèn)可，我們企業(yè)的競爭優(yōu)勢或特點(diǎn)是什么？”“改革開放三十多年來，與萬向同時創(chuàng)業(yè)的很多企業(yè)、企業(yè)家，后來由于種種原因倒下了，萬向為什么能一直穩(wěn)健的發(fā)展，成為中國企業(yè)界的常青樹？”……10月29日下午，中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會（以下稱工經(jīng)聯(lián)）副秘書長姜薪帶隊，由中央電視臺、人民日報、新華社、中國工業(yè)報等媒體記者組成的工經(jīng)聯(lián)采訪團(tuán)來到萬向。在與魯冠球面對面的采訪過程中，記者們不僅關(guān)心、關(guān)注萬向未來的持續(xù)發(fā)展，而且對萬向常青的秘訣更是津津樂道。
為響應(yīng)中宣部“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”的號召，同時結(jié)合貫徹落實“十二五”規(guī)劃，工經(jīng)聯(lián)從10月下旬開始，組織部分重點(diǎn)媒體走進(jìn)中國工業(yè)大獎獲獎企業(yè)，全方位、深層次挖掘報道這些獲獎企業(yè)在“十二五”開局之年的新思維、新戰(zhàn)略、新舉措，以及在科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、環(huán)境保護(hù)、品牌戰(zhàn)略、應(yīng)對國際金融危機(jī)等方面的新成績和新經(jīng)驗。
采訪中，萬向近年來的新發(fā)展和魯冠球樸素的話語給記者們留下了深刻的印象。
關(guān)于企業(yè)的優(yōu)勢或特點(diǎn)，魯冠球說，萬向始終堅持的是——產(chǎn)品要滿足市場需要。要滿足市場需要，就要得到消費(fèi)者認(rèn)可；要得到消費(fèi)者認(rèn)可，就必須為顧客創(chuàng)造價值；而要為顧客創(chuàng)造價值，產(chǎn)品就必須貨真價實。所以，質(zhì)量是首位，而質(zhì)量又建立在誠信的基礎(chǔ)之上。
關(guān)于“常青”，魯冠球是這樣認(rèn)為的：我們辦企業(yè)，開始是為了自己擺脫貧困、走向富裕，后來是想讓更多人擺脫貧困、走向富裕。要做到這一點(diǎn)，需要一個平臺，萬向就是這個平臺。有了理想和平臺，就要執(zhí)著地向前走，就要實事求是，有多少能力辦多大事情。所以，萬向做的事情，并不快，但是一直在小步慢跑，萬向也有失誤，但是沒有方向性大失誤。
關(guān)于今后的發(fā)展方向，魯冠球告訴記者，萬向已經(jīng)基本調(diào)整到位了，現(xiàn)在就是要加大投入，加快發(fā)展。他說，萬向的方向，一是汽車零部件，實業(yè)永遠(yuǎn)是基礎(chǔ)。二是新能源，包括電動汽車，已經(jīng)投入10多年了，可能還要投入10年，困難很大，但是認(rèn)準(zhǔn)了就要堅持下去。新能源是萬向的戰(zhàn)略，是未來的發(fā)展方向，如果做好了，對國家和社會的貢獻(xiàn)就會非常大。三是三農(nóng)，服務(wù)農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)業(yè)，服務(wù)農(nóng)村。這其中最重要的一點(diǎn)，就是抓住中美合作的機(jī)遇，加快國際化發(fā)展。
對于大家都很關(guān)心的“人才”，魯冠球是這樣說的：
人才是萬向最寶貴的資源。怎么留人？就是“真心”二字。企業(yè)發(fā)展離不開員工的智慧和創(chuàng)造，要尊重員工，善待員工。所謂“筑巢引鳳”，一定要真心實意、想方設(shè)法為員工創(chuàng)造好的環(huán)境。這樣，就不怕人才流失了，相反，國際上的人才還會源源不斷地“流”進(jìn)來。那時候，萬向何愁不會成為世界上有影響力的公司？
新聞背景：
“中國工業(yè)大獎”是國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立、由中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會牽頭組織的我國工業(yè)領(lǐng)域最高獎項，被譽(yù)為中國工業(yè)的“奧斯卡”。大獎旨在表彰堅持科學(xué)發(fā)展觀、走中國特色新型工業(yè)化道路，代表我國工業(yè)化的方向、道路和精神，代表工業(yè)發(fā)展最高水平，對增強(qiáng)綜合國力、推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的工業(yè)企業(yè)和項目。該獎每三年評選、表彰一次。
2007年，萬向榮獲首屆“中國工業(yè)大獎”，當(dāng)時是唯一獲獎民企。
